La reciente ola de despidos en la industria de Nintendo, empresas como Activision Blizzard, Xbox y Riot Games ha encendido un fuerte debate ético respecto a los altos salarios de ejecutivos frente a la pérdida de empleos de rangos medios y bajos que no tienen influencia directa en las decisiones de las compañías.
En medio de la discusión se ha hecho viral la filosofía empresarial del mítico, Satoru Iwata, quien en 2002 asumió la responsabilidad de convertirse en el cuarto presidente y director ejecutivo de Nintendo, en un contexto de grandes desafíos debido a la creciente competencia y las bajas ventas de la GameCube, consola que se estrenó poco antes de que llegara al cargo.
Satoru Iwata
El programador y empresario japonés tenía la convicción de que la clave para el éxito de la gran N no radicaba en pequeños cambios, sino en la introducción de ideas variadas y revolucionarias.
En su momento aseguró: “Todo lo que Nintendo vaya a crear será muy variado y revolucionario. Si no podemos lograr ese tipo de gran cambio, me temo que la gente se cansará muy pronto”.
Y fue esta apuesta por la innovación, sumado a su énfasis en la diversión y la creatividad, la que terminaría gestando sus dos grandes éxitos. La Nintendo DS, que es la segunda consola más vendida de la historia, con 154 millones de unidades a sus espaldas; y la Wii, que gracias a la sencillez de su control de movimiento, logró que millones de personas por fin se animaran a jugar por primera vez.
De hecho, este sistema fue un fenómeno global que atrajo a nuevos jugadores de todas las edades y niveles de experiencia.
